2007-10-26

オフショア開発フォーラム

:::引用:::
オフショア開発フォーラム
オフショア開発勉強会とは、オフショア開発メールマガジンで紹介
した記事の中から、タイムリーなネタをピックアップし、皆さんに
課題として実践していただくワークショップです。

今月のテーマは、「ブリッジSEの条件とスキルアップ法」。

オフショア開発の関係者にインタビューしたところ、日本人でも、
文系出身者の日本語通訳でも、本人の努力次第で一人前のブリッジ
SEになれるという肯定的な意見が目立ちました。今回のスペシャル
講演では、ブリッジSEに求められる資質や成果を出しやすい行動特
性について、皆さんと一緒に考えてみたいと思います。

蛇足ですが、「日系企業のオフショア開発の本気度を見抜く3原則」
なる話題も披露します。転職するなら、これだけは確認せよ、との
マル秘情報です。逆に、上記3原則は社員を惹きつける魅力ある職
場作りには、決して欠かせない条件だと思います。

 詳細を確認する→ http://www.ai-coach.com/seminar/workshop_sp.html


●目次(※内容は一部変更する場合がございます)

1.ブリッジSEの条件:異文化の理解とコミュニケーション

【演習問題】あなたは小学校の先生だとします。生徒数は10名。
お天気のよいある日、クラス全員で外に出かけることになりました。
そこで、生徒たちに何して遊びたいかを聞いたところ、次のような
答えが返ってきました。
 
 9名の子ども = 公園で野球したい
 1名の子ども = 森に行って絵を描きたい

引率する先生の立場として子ども達の成長を第一に考えたとき、あ
なたならどのようにクラスを仕切りますか?日本人、中国人、米国
人の先生の典型的な答えをそれぞれ書きなさい。国民文化によって、
先生の対応はどのように変化するかを考えなさい。

2.【演習】「やる気のない日本上司に失望しました」

3. 日系企業のオフショア開発の本気度を見抜く3原則


●受講対象者
 ・ブリッジSE育成に興味をお持ちの方
 ・「異文化コミュニケーション」の正確な定義を学びたい方
 ・最近の日本市場におけるオフショア開発の変化の動向を知りたい方

●●コメント●●
上海のオフショアの取り組み

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